我們帶來的成果
我們協助創辦人、家族企業、企業領導者及成長期企業：
結構
找出並消除不必要的浪費、重複工序及營運阻力。
結構
精簡流程，令工作完成得更快、更可靠。
結構
強化治理及內部監控，守護現金流與盈利能力。
領導
釐清角色、責任歸屬及決策機制。
領導
讓領導者聚焦於推動成果的優先事項。
執行
建立穩固的營運基礎，持續提升收入並穩健擴張。
關於我們 · 品牌名稱
RJ Strategy Global 的一切，都源自名字的兩個字。「榕」是我們如何建構；「家」是我們為何建構、為誰建構。
「榕家」取意榕樹：先以主根深紮，再垂氣根落地，獨木成林。我們協助企業先築穩根基，再建立支撐體系，令業務穩健擴張，不再單靠一人支撐。
穩固的企業根基。我們協助客戶建立清晰流程、有效治理、務實的內部監控及營運紀律，讓企業能承受壓力、管理風險、保障價值，並充滿信心地成長。
信任、負責任的守護及長遠價值。我們與創辦人、家族企業及企業領導者同行，建立今天表現出色、明天依然堅韌的組織，持續服務客戶、員工、合作夥伴及下一代。
| 榕樹 | 對應企業 | 我們做甚麼 |
|---|---|---|
| 主根 | 治理、內部監控、財務紀律及清晰的決策權限。 | 診斷盲點，設計治理及監控架構。 |
| 氣根 | 分擔主幹負荷的流程、系統及能幹的人才。 | 將流程文件化、授權分責、建立管理能力。 |
| 樹冠 | 拓展新市場、新實體及新銀行關係，同時保持穩定的企業。 | 規模化營運；銀行及機構審查準備。 |
| 樹蔭之下 | 倚靠組織的客戶、員工、合作夥伴、家庭及下一代。 | 長期守護價值與信任的治理。 |
服務
我們的服務圍繞三大支柱。大部分客戶由「企業盲點診斷」開始，這是進入三大支柱的起點，再按業務需要逐步推進。
在足以支撐的穩固根基上擴大經營規模。
為股東、員工及持份者守護價值的架構。
補足銀行及機構合作夥伴最重視的執行缺口。
專業能力融入相關項目之中：高管教練及領導力顧問，以及 ESG 與可持續發展風險。
01
審視土壤
獨立審視企業的實際運作，找出阻礙下一階段增長的缺口。
02
紮穩主根
按業務規模度身設計所需的流程、內部監控及治理，而非套用範本，並與您的團隊一同落實。
03
培育氣根
與創辦人及高層領導一對一合作，聚焦方向一致、問責及決策權限，讓企業不再只依賴一個人。
04
擴展樹冠
在擴張、重組、傳承或轉換營運模式期間提供支援，確保策略與執行緊密相連。
當企業具備發展潛力，但其治理、文件或營運基建尚未準備好應對銀行要求或國際擴張時，我們協助補足這些執行缺口。
我們協助企業梳理治理架構、業務流程及所需文件，為銀行開戶、客戶盡職審查及跨境業務拓展做好準備，並將相關要求落實到日常營運之中。
我們從不保證銀行審批、融資或投資者方面的結果。
05
持續護養
架構建立後，提供資深的風險及治理監督，適合尚未聘請專職人員，但已需要持續風險及治理支援的企業。
已在營運的企業
找出並解決消耗資金、時間及動力的阻力。
建立、轉型或擴張中的企業
建立把願景化為實業的根基。
方法
每個項目都依循同一順序，每個階段都附帶我們對您的承諾。
第一階段
了解工作、資金及決策在企業內的實際流動方式。
我們的承諾如實呈現缺口，包括沒有人願意說出口的問題。
第二階段
建立企業所需的流程、內部監控、治理及決策權限。
我們的承諾按業務規模度身設計的務實架構，而非借用範本。
第三階段
與您的團隊並肩落實設計，並培訓日後負責的人員。
我們的承諾我們全程參與落實。即使我們離開，架構也必須穩固運作。
您締造願景，我們打造支撐企業擴張的營運引擎。
機構級嚴謹 · 以人為本的洞察 · 務實執行
服務對象
我們服務全球客戶，既直接與企業合作，也與企業現有的專業顧問並肩合作。項目可親身到場或跨時區遙距進行。
您有增長的願景。我們協助您的企業擴張，同時避免營運混亂、利潤流失，或過度依賴您一人。
您的客戶長期信賴您。當他們的營運根基未能支撐下一階段時，我們會配合您與客戶的既有合作關係，按您的標準與您一同建立。
透過授權轉介、以專項顧問身份受聘參與，或共同執行項目。
創辦人
行政總裁及創辦人
Jess 為每個項目帶來三方面的經驗，每一方面都支撐著 RJ Strategy Global 的工作方式。
約 19 年審計、銀行、風險管理及可持續發展經驗，曾建立治理框架、流程及內部監控。
曾任多分店零售連鎖企業的首席業務官，負責商業策略、損益、廠房、供應商、存貨及支付。
逾 5 年帶領領導力發展課程的經驗。
Jess 深諳雙方立場：她既曾身處決定是否給予信任的機構，也曾在必須贏得信任的企業中打拼。她能以英語、粵語、普通話及馬來語與客戶合作。
Jess 以品牌名字所蘊含的原則創立 RJ Strategy Global：先紮根，後展冠，並且建得長久。
聯絡我們
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電話 / WhatsApp
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